Coaching
Sparring von Unternehmer zu Unternehmer.
Persönlich und unternehmerisch weiterkommen: Seit 2004 begleite ich mittelständische Unternehmer bei ihren Entwicklungsschritten – ganzheitlich, individuell, interaktiv. Mein Sparring ist eine besondere Austauschmöglichkeit für Sie, um sich bewusst mit Ihren vielfältigen Themen als Unternehmer auseinanderzusetzen, so für sich neue Sichtweisen zu eröffnen und sich nach vorne zu entwickeln.
Die vielfältigen Herausforderungen, die im Unternehmersein inklusive sind kenne ich selbst sehr gut. Um diese zu meistern, brauchen wir Mittelständler allem voran Klarheit über unsere eigenen Rollen im Unternehmen: die Fachkraft-Rolle, also die des obersten Experten im Unternehmen, die Manager-Rolle, die des Cheforganisators, oder die Unternehmer-Rolle, die des strategischen Kopfes der Firma. Letztere wird von vielen Mittelständlern unbewusst vernachlässigt.
Ich bin überzeugt: Je bewusster mittelständische Unternehmer an ihrem individuellen Rollenmix arbeiten, desto besser erschaffen sie eine zukunftsfähige Basis für sich und ihr ganzes Unternehmen.
Ob Hidden Champion, KMU oder Gründer. Ob in der Phase der Gründung, des Wachstums, der Veränderung oder der Nachfolge: Unternehmer aller Generationen profitieren von professionellem Coaching jenseits von rein faktischen, finanziellen oder steuerlichen Aspekten. Für Klarheit, Orientierung und erfolgreiche Entwicklung.
Für Unternehmer, die auf der Suche nach neuen Blickwinkeln sind. Die noch einmal durchstarten wollen und neue Klarheit brauchen. In welche Richtung will ich mich entwickeln?
Für Selbständige, die raus wollen aus dem operativen Hamsterrad und sich bewusst in die Unternehmer-Rolle entwickeln wollen. Wie gestalte ich die Etappen zu diesem Ziel für mich? Wie halte ich mich selbst dabei on-track?
Für Mittelständler, die die Nachfolge erfolgreich gestalten wollen. Die das Unternehmen an eine neue Generation übergeben oder in neuer Generation führen möchten. Die beide Blickwinkel zusammenführen möchten. Was erwartete ich von mir und von meinem Vorgänger oder Nachfolger? Was bedeutet es für mich, Junior oder Senior zu sein?
Für Gründer, die nach ihrem Sinn in der Arbeit suchen. Die befürchten, sich im Wachstum selbst zu verlieren und nicht allen Anforderungen gerecht zu werden. Schaffe ich das alles?
Konstruktiv, praxisnah und auf sinnvolles Weiterkommen fokussiert.
Bei mir müssen Mittelständler weder langatmige, abstrakte Erläuterungen, noch spirituellen „Seelenstriptease“ oder die üblichen „Personalentwicklungsphrasen“ befürchten. Als Kommunikationswirt, nach DBCV- und IOBC-zertifizierter Coach, Unternehmer und Familienvater ist Coaching für mich etwas ganz Reelles.
Denn: Die Ambivalenzen, die für uns Mittelständler das Unternehmersein ausmachen, kenne ich aus eigener Erfahrung – was es heisst, die verschiedenen Anforderungen unseres anspruchsvollen Berufs sinnvoll und erfolgreich zu meistern. Das alles weiß ich nicht nur, vielmehr kenne und lebe ich es seit über 23 Jahren selbst.
