TIMe Out

Was mir durch die Arbeit mit Nachfolgern in Familienunternehmen immer wieder auffällt: Sie sollten lernen, zwischen Erbe und Geschäftsmodell zu unterscheiden. Denn aus meiner Sicht ist der bloße Erhalt einer Firma ein schlechtes Unternehmensziel. Ein unternehmerisches Erbe zu wahren, bedeutet so viel mehr, als nur das Tagesgeschäft, das Firmengelände oder Gesellschafterverträge zu übernehmen.

Ein mittelständisches Ehepaar hat ein Unternehmen zusammen erfolgreich aufgebaut und besitzt je zur Hälfte die Anteile. Die beiden haben sich früh auseinandergelebt, aber nicht scheiden lassen. Ihr Sohn, der potenzielle Nachfolger, stirbt mit nur 25 Jahren. Der Mann hat da schon lange eine Geliebte, mit der er einen zweiten Sohn bekommen hat.

Stellen Sie sich vor, Ihr Kindheitstraum wird wahr: Heute werden Sie endlich Geschäftsführerin des Familienunternehmens, das schon Ihre Großeltern und Ihr Vater geführt haben. Ein besonderer Tag, ein feierlicher Anlass, oder? Das hat auch die junge Unternehmerin gedacht, die mir enttäuscht von diesem Tag erzählt.