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Alle Einträge aus der Kategorie:

Unternehmersein

96
Die unbequeme Nähe des Mittelstands

Nähe gilt als eine besondere Stärke des Mittelstands. Persönliche Beziehungen schaffen Vertrauen, Verantwortung und langfristiges Denken. Doch dieselbe Nähe kann notwendige Entscheidungen erschweren. Ein Essay über die Spannung zwischen Verbundenheit und Distanz – und darüber, warum mittelständische Entscheidungen häufig ein Gesicht haben.

17.09.2026
Timo Kaapke
95
Was bleibt beim Unternehmer?

Unternehmen brauchen Menschen, die Verantwortung übernehmen. Je größer sie werden, desto weniger Entscheidungen kann und sollte der Unternehmer selbst treffen. Doch Delegation hat eine Grenze. Ein Essay über Zuständigkeit, Vertrauen und die Frage, was trotz verteilter Verantwortung beim Unternehmer bleibt.

10.09.2026
Timo Kaapke
94
Die Zeit zwischen Entscheidung und Wirkung

Unternehmerische Entscheidungen wirken häufig erst lange nachdem sie getroffen wurden. Zwischen Entscheidung, Wirkung und möglicher Bestätigung können Monate oder Jahre liegen. Ein Essay über unterschiedliche Zeithorizonte von Management und Unternehmertum – und über die Verantwortung, mit der Unsicherheit dazwischen umzugehen.

03.09.2026
Timo Kaapke
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