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Wenn in Unternehmen für neue Mitarbeiter der erste Arbeitstag ansteht, wird dann vorher ein Einarbeitungsplan erstellt? Ja klar, normalerweise schon! Nur bei Nachfolgern mittelständischer Familienunternehmen läuft das häufig weniger geordnet.

„Mein Vater lässt nicht los!“ – diese Klage höre ich oft von Junioren, die ins elterliche Unternehmen eingestiegen sind. Der Konflikt, der dahinter steht, gehört nach der Erfahrung aus meiner Arbeit in der Initiative NEXT GENERATION UNTERNEHMER zu den sieben zentralen Herausforderungen, mit denen Nachfolger mittelständischer Familienunternehmen konfrontiert sind.

Wenn Unternehmer – mal Hand aufs Herz – gefragt werden, ob sie eine Schwäche haben, dann sagen sie oft: „Ja, ich bin ungeduldig.“ Die meisten sagen das aber eher augenzwinkernd, weil sie wissen, dass die Ungeduld von dem meisten Zuhörern im Zusammenhang mit Unternehmer gar nicht als Schwäche, sondern eher als notwendige unternehmerische Tugend angesehen wird.